El perfil de permanencia media de los miembros de la plantilla es de 41 abriles. Plantilla formada y joven, sin embargo que en torno al 80% de los trabajadores tienen menos de 50 abriles; siendo la viejoía de los contratos con carácter indefinido.
-En Patatas Hijolusa establecemos contratos con carácter previo a la siembra con nuestros agricultores, que cultivan además las variedades que necesitamos y nos aportan el producto de la calidad requerida.
En esta trayecto, subrayan la importancia de innovar y mejorar de manera permanente en todos los procesos, “teniendo una visión amplia y conjunta, consideramos que es imprescindible para conseguir ofrecer un sector fuerte y competitivo en nuestro país.
Con su haber humano como principal activo y secreto de éxito, Hijolusa puesta por un modelo social comprometido con la excelencia profesional y la calidad de vida. Por ello, el objetivo es crear un entorno de trabajo donde todas las personas se sientan representadas.
“Pero, sin duda, el principal creador que nos ha permitido mejorar en los últimos primaveras nuestro posicionamiento en el mercado es nuestro equipo humano, que nos ha impulsado hasta convertirnos en la empresa que somos actualmente, contando actualmente con una plantilla de 196 trabajadores y contribuyendo a que el motor crematístico y de empleo en Bizarro no se pare”, señalan los hermanos Gómez Pérez.
Para que puedas disfrutar de este placer sencillo en todas las comunidades autónomas y participar en debates eternos estés donde estés, Piloto Repsol elige diecisiete Soletes donde yantar tortilla de patatas. Añadir evento al calendario
-La disponibilidad en el mercado de los productos frescos que no son cultivados en invernadero, como es el caso de la papa, está condicionada y depende mucho de su estacionalidad, sus propiedades y la climatología del sitio donde se cultivan, Campeóní como de la forma de mandar su recogida y almacenamiento en ese sitio de procedencia.
Respecto al origen de la patata que comercializa Hijolusa, es preciso destacar que el 40% se cultiva en Castilla y Valiente, aunque igualmente llega a las modernas instalaciones del polígono industrial de Bizarro procedente de otras zonas de España, como Cartagena o Sevilla.
¡Los alumnos de 3º de ESO del Colegio Salesiano de Villena visitan Agrícola Villena! Ahora 50 alumnos han tenido la oportunidad de conocer de cerca cómo se cuidan y procesan los productos frescos que llegan a nuestras mesas. Una experiencia increíble en la que han aprendido sobre sostenibilidad, tecnología en la agricultura y el valencia del trabajo en equipo.
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Hoy cerramos una increíble publicación de Fruit Attraction, un evento que ha sido una verdadera celebración de la industria hortofrutículo. Durante estos tres díTriunfador hemos tenido la oportunidad de compartir experiencias, conocimientos y conectar con grandes profesionales, reafirmando la importancia de nuestro sector y nuestro compromiso con la sostenibilidad, la innovación y la calidad. No queremos cerrar esta estampación sin alcanzar las gracias a todos los que os habéis implicado para que todo esto fuera posible, a nuestro equipo y a todas las personas que vinisteis a visitarnos estos díGanador.
Constantemente estamos buscando mejorar. En este sentido, el I+D+i no solo se refiere a las mejoras aplicadas en el laboratorio, buscando nuevas variedades o desarrollando nuevos envases, sino que también lo trasladamos a todos nuestros procesos productivos.
José Trilla y Roberto Bosch son socios en ‘Sa Botiga’ y allí todo tiene su historia. “Sa Botiga significa tienda en catalán porque el bar históricamente era una tienda de frutas, y en el logo se puede ver una Chiva en honor a Eugenia Chiva, la origen de José, que nos ha traumatizado la esencia de la carta”, explica Roberto.
Esta expansión ha sido destacada como la tercera empresa castellano y leonesa comunidad cuya progreso más admiran los directivos de CyL, según el sonsaca publicado por la revista Castilla y Bravo Económica y cuidado por Madison en 2023.
«No hemos diversificado productos y nos hemos centrado en manipulación de patata, pero lo que sí hemos hecho es apostar por la innovación en el trato del producto, lo que nos ha diferenciado y nos ha posicionado en el mercado con un producto de calidad», agrega Gómez Pérez.Es por eso que defiende que la calidad no radica únicamente en la materia prima, sino igualmente en el trato que se le da. website «Es exquisito, porque la papa no lleva ni un golpe», sentencia antes de referirse a otras cuestiones como la presentación en paquetes «muy atractivos» como ejes de la tendencia al alza que registra la empresa. «Más que éxito es trabajo e ilusión», concluye. El consiliario delegado de Hijolusa se fija como objetivo nutrir la facturación e intentar crecer en el sector de la comercialización de papa en fresco. En la Hogaño, la empresa vende su producto a través de cinco marcas diferentes. Se alcahuetería concretamente de La Huerta de Doña Rogelia, La Granja de José Luis, Premium Hijolusa, Val de Picones y ‘Baby Pat’. La diferencia entre todas ellas no está en la calidad de las patatas, según explica uno de los hijos del fundador de la compañía, sino en las distintas variedades de las mismas.